代立冬的数据之路

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吴军《硅谷来信》思维导图笔记 - 工作篇

吴军《硅谷来信》思维导图笔记 - 工作篇 一、职业发展部分 此部分思维导图URL:https://www.processon.com/view/5a27c093e4b0101bd6d225ed PS:五级工程师的定义,看看你现在处于哪一级? 二、工作效率部分 此部分思维导图U...

2018-08-16 11:16:39

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几张图看懂高级经理人与普通管理者的区别

普通管理者的对下属的态度情商是管理者重要的特质,高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时的调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级管理者就会陷入到负面的情绪中。领导力发展项目发现,很多技术型管理者表示,其实他们真心不愿意带团队,其中重...

2018-05-30 19:08:08

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工作要做对,更要做到位

日本的管理人员在布置工作内容的时候会把问题交待五遍:    第一遍陈述问题。            渡边君,到超市打瓶酱油?    第二遍重复问题。            渡边君,请重复下我刚才说的。于是渡边君就又重复了一次。    第三遍目的。            渡边君,你知道我为什么让你去...

2018-04-18 22:28:34

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分享周鸿祎的《如何建立一个“铁打的营盘”》

如何建立一个“铁打的营盘”? 标签:  创业   团队建设   360   杂谈 分类: 360 中国有句古话,叫做铁打的营盘流水的兵。   我相信,创业初期,当团队里有人离开的时候,肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误

2016-01-17 20:40:48

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